2026年「亞灣新創大南方」在高雄展覽館登場，經濟部產業發展署首度籌設獨立主題館，集結27家廠商、30件創新技術展件。這場展覽不只是技術展示，更像是一張南部產業轉型的成績單——亞灣2.0方案啟動兩年多來，已吸引25家指標型ICT大廠進駐，累計促成逾80億元投資額與99億元產值，5座AI算力中心同步布局。數字會說話，但背後的故事更值得深挖：當AI從口號變成高雄石化管線旁的工安預警系統、從雲端算力走進醫學中心的微創手術室，我們看到的是一個傳統產業重鎮正在長出全新的科技肌理。
從20億政策資源到172.5億民間活水：槓桿效應如何發生？
產發署長邱求慧在展場指出，自民國113年啟動以來，產發署投入約20億元政策資源，這筆錢的用法很關鍵——不是漫天灑幣，而是鎖定「民間先投資、政府再加碼」的策略邏輯。數據顯示，這套打法已帶動民間投資逾172.5億元資金活水，等於每1塊錢政府預算撬動了超過8塊錢的民間資本，同時累計投資139家潛力新創。這種槓桿效應在台灣產業政策中不算常見，尤其當它發生在向來被視為「傳產重鎮」的高雄。
話說回來，吸引企業進駐是一回事，讓它們真正扎根是另一回事。進駐名單包括鴻海、和碩、友達及晉泰等25家指標大廠，並串聯80家在地供應鏈夥伴在亞灣建立研發基地。有趣的是，這些企業並非只是把高雄當作第二辦公室，產發署透過布局5座AI算力中心、培育近4000名科技人才，逐步建構出一個讓企業願意長期投入的技術生態系。對企業來說，算力是AI時代的燃料，人才是引擎，兩者到位，研發中心自然不會是一場快閃行動。
技術亮點不只是酷：從石化管線到人體骨骼的落地實戰
走進主題館的五大專區——數位生活、石化工安、智慧港灣、智慧製造與城市治理——會發現一個共同特徵：幾乎每一項技術都有具體的「高雄場景」作為驗證場域。以威盛電子展出的國內首創「防爆型AI工安系統」為例，這套能於8秒內主動通報火煙異常的系統，已成功導入林園石化園區共8家大型石化廠。高雄是台灣石化產業的心臟，管線老舊與工安風險向來是地方居民的痛點，AI在這裡不是炫技，而是降低災害風險的剛需。
另一個驚豔來自醫療領域。由高雄醫學大學團隊創立的「睿谷科技」，開發出奈米級可注射生醫「骨水泥」，透過1毫米極細針頭進行微創骨修復，已在長庚、成大等院所累積逾800起臨床案例，並規劃進軍美國FDA認證。這是典型的「在地學研能量＋臨床場域驗證」模式，也說明了亞灣2.0的野心不僅限於資通訊產業，而是將AI算力與5G通訊當作共通基礎設施，讓不同領域的創新都能找到落地突破口。
「Physical AI」為何是亞灣下一階段的關鍵字？
產發署在展場透露了未來方向：加速推動無人載具、機器人等「Physical AI」實體人工智慧技術落地。這個方向值得留意，因為過去幾年的AI討論大多圍繞在數據分析、影像辨識等軟體層面，但Physical AI強調的是AI與實體世界的互動——自駕車、工業機器人、自動化倉儲等——這些技術需要的不是只有算力，還需要真實場域的測試與驗證。而高雄擁有港灣、工業區、物流樞紐等多元場景，剛好是Physical AI最理想的練兵場。
不過，從技術驗證到大規模商用之間，還有一條不小的鴻溝。亞灣2.0目前的做法是讓大企業與新創共創，由大企業提供場域與痛點，新創提供敏捷的技術解法，產發署則扮演資源串接與法規調適的角色。這種三方協作模式若能持續深化，高雄有機會從「台灣的工業重鎮」轉型為「亞太的AI實證基地」——但前提是，接下來的政策資源不能縮手，尤其是算力基礎建設與跨領域人才的培育，必須保持節奏。
編輯觀點：亞灣2.0的成績單確實漂亮，但真正的考驗才正要開始。99億元產值與80億元投資額聽起來振奮人心，但仔細看會發現，目前進駐的25家企業多為ICT大廠，這反映了政策初期「先求有再求好」的策略邏輯。下一階段若想真正拉開與其他科學園區的差距，關鍵在於能否把在地的石化、港務、金屬加工等傳統產業的數據資產，轉化為AI應用的獨特競爭力。簡單說，亞灣不能只當科技業的「高雄分部」，而要長出別人複製不了的土地優勢——Physical AI或許就是那條路徑，但需要更明確的場景驗證計畫與法規沙盒配套。對高雄而言，這不只是產業升級，更是城市命運的重新定錨。
展望與影響：亞灣2.0的下一個三年
從展場的氛圍來看，亞灣2.0已經從「招商階段」進入「生態系深化階段」。產發署強調未來將持續攜手高雄市政府與跨部會資源，結合在地豐富的工業數據與港灣場域。這裡的關鍵字是「數據」——高雄擁有全台最密集的石化管線監測數據、港務物流數據、製造業生產數據，這些數據若能在符合資安與法遵的前提下適度開放，將成為訓練Physical AI模型最珍貴的在地資產。
對南部年輕人來說，亞灣2.0帶來的另一個意義是：不用再為了科技業的工作機會北漂。近4000名科技人才的培育只是開始，若能進一步帶動薪資水準與生活環境的提升，高雄有機會真正翻轉長期的南北人才失衡。當然，這一切不會自動發生，需要政府、企業與學研機構持續投入，也需要更多像睿谷科技、威盛電子這樣的具體案例持續證明——AI在高雄，不只是展場裡的炫砲技術，而是每天都在發生的產業革命。
【行動呼籲】你對亞灣2.0的發展有什麼看法？你認為高雄適合發展哪一類AI應用？歡迎在下方留言分享你的觀點，或將這篇文章分享給關心台灣產業轉型的朋友。如果你是新創團隊或傳產業者，想了解亞灣2.0的進駐資源與補助方案，可直接洽詢經濟部產業發展署官方網站，或參與下一場亞灣新創大南方的系列活動——親眼看看，AI如何改變一座城市的面貌。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
亞灣2.0方案是什麼？跟亞灣1.0有什麼不同？
亞灣2.0是經濟部推動的南部產業轉型計畫，自民國113年啟動，相較於1.0階段著重基礎建設與招商，2.0更聚焦於AI、5G與半導體技術的產業落地，並透過「民間先投資、政府再加碼」策略加速新創商業化。
哪些科技大廠已經進駐亞灣？
目前已吸引鴻海、和碩、友達及晉泰等25家指標型ICT大廠進駐，並串聯80家在地供應鏈夥伴在亞灣建立研發基地，累計促成逾80億元投資額與99億元產值。
Physical AI是什麼？跟一般AI有什麼差別？
Physical AI指的是具備與實體世界互動能力的AI系統，如無人載具、機器人、自駕車等，不只是進行數據分析或影像辨識。亞灣2.0下一階段將重點推動這類技術在港灣、工業區等真實場域落地驗證。
一般民眾或新創團隊如何參與亞灣2.0？
可關注經濟部產業發展署官網及「亞灣新創大南方」系列活動，產發署透過投資補助、算力資源提供、場域驗證媒合等方式支持新創團隊，也歡迎傳統產業提出轉型需求進行媒合。
亞灣2.0的AI算力中心是什麼？
產發署在亞灣布局了5座AI算力中心，提供進駐企業與新創團隊高效能運算資源，降低AI研發的硬體門檻，目前已培育近4000名科技人才，是南部AI產業發展的關鍵基礎設施。
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