根據外媒《CNET》針對2,605名美國成年人的最新調查，高達75%的受訪者對蘋果即將發表的摺疊iPhone「完全沒興趣」，僅有四分之一的消費者表達購買意願。更讓蘋果難堪的是，這群潛在買家平均願意支付的價格只有781美元（約新台幣2.5萬元），即便是願意掏錢的「鐵粉」，最高購買金額也僅919美元（約新台幣2.9萬元）——對比市場傳聞至少2,000美元（約新台幣6.4萬元）的起售價，這個落差已經不是「有一點差距」，而是「幾乎是兩個世界」。
從數據看現實：消費者的價格認知與蘋果的定價策略出現巨大斷層
先來看幾組關鍵數據。CNET這份調查的樣本數雖然僅有2,605人，但作為美國具公信力的科技媒體，其結果仍具有相當參考價值：
從這組數據可以讀出兩個殘酷的現實。第一，超過七成的消費者對於「摺疊」這個形式，並沒有蘋果想像中那麼興奮。摺疊手機已經在市場上存在好幾年了，三星、華為、Google都已經推了好幾代產品，蘋果這次算是「壓軸登場」。但消費者的反應說明了一件事：如果摺疊手機真的這麼有魅力，市場早就被點燃了，不會等到蘋果進來才引爆。
第二，價格認知斷層是真正的危機。2.5萬台幣是什麼概念？大概就是目前iPhone 17 Pro的入門價位。換句話說，消費者對摺疊iPhone的心理定價，就是「一台旗艦iPhone的價格」，而不是「一台旗艦iPhone再加一支Apple Watch Ultra」的價格。但從供應鏈流出的消息來看，摺疊iPhone因為鉸鏈機構、液態金屬材質、超薄柔性螢幕等成本疊加，售價幾乎確定會落在2,000美元以上。
從產業面來看，這個價格認知斷層其實是蘋果自己「養」出來的。過去十年，蘋果每年都在拉高旗艦機的定價天花板，從999美元一路推到1,599美元，市場確實也買單了。但這次不一樣——摺疊手機不是「更強大的手機」，而是「長得不一樣的手機」。消費者已經用數據告訴蘋果：他們願意為「更強」付更多錢，但不一定願意為「不一樣」付兩倍的錢。這對蘋果來說是一個危險的信號，因為它代表品牌溢價的邊際效益正在遞減。
紅色版爆料大戰：Evan Blass 與 Mark Gurman 的「權威對決」
有趣的是，價格問題還沒解決，顏色問題又來湊熱鬧。知名爆料客 Evan Blass 在 X 平台上發文聲稱，摺疊iPhone除了先前傳出的黑、白兩色之外，還會推出一款紅色版本。他甚至貼出了一張渲染圖，引發網友正反兩面熱議——有人覺得「經典紅」很有蘋果風格，也有人直言「紅色用在摺疊機上就是悲劇」。
不過這個爆料隨即被《彭博》資深記者 Mark Gurman 直接打臉。Gurman 在自家專欄中明確表示：「摺疊iPhone並不會推出紅色版本。」
Gurman 在《彭博》Power On 專欄中原文寫道：「I’m told the foldable iPhone will not come in a red color option at launch.」（我被告知摺疊iPhone在發表時不會有紅色選項。）
這兩位爆料界大咖的正面交鋒，某種程度上也反映了當前蘋果供應鏈消息的混亂程度。Evan Blass 以精準的產品渲染圖聞名，過去多次提前揭露未發表產品的外觀細節；Mark Gurman 則被認為是與蘋果內部關係最緊密的記者，兩人的紀錄都有一定可信度。這次誰對誰錯，其實不是重點，真正有意義的是：為什麼一則顏色爆料會引起這麼大的討論？
因為消費者太飢渴了。蘋果已經很久沒有推出「全新品類」的產品了。Apple Vision Pro 太貴、太笨重、太不接地氣，市場反應冷淡。摺疊iPhone是蘋果這幾年來最接近「大眾消費品」的新產品線，大家想知道的不只是「它多厲害」，更想知道「它長什麼樣子」。顏色之爭，本質上是消費者對新產品的情感投射——我們太想看到它真實的樣子了。
市場的矛盾：消費者不買單，但市調機構很樂觀
這就帶出一個非常矛盾的現象。消費者的購買意願調查顯示普遍冷淡，但各大市調機構對摺疊iPhone的銷售預測卻一片看好。以 IDC 為例，他們最新預估指出，蘋果首款摺疊iPhone上市第一年出貨量有望突破 1,000 萬支。
這 1,000 萬支的預估數字意味著什麼？作為對比，三星 Galaxy Z Fold 系列每年出貨量約在 300 萬至 400 萬支左右，Flip 系列約 500 萬至 600 萬支。如果摺疊iPhone首年就能賣出 1,000 萬支，那等於蘋果一家就吃掉摺疊手機市場將近一半的份額。這個預測背後的邏輯是：蘋果的忠誠用戶基數太大了，就算只有 10% 的人願意升級，也是一股不可忽視的力量。
但這個邏輯有個盲點——過去幾年摺疊手機的換機率遠低於傳統手機。根據 Counterpoint Research 的統計，摺疊手機用戶的下一代手機「繼續選擇摺疊機」的比例大約只有 35%，遠低於 iPhone 用戶的 80% 以上忠誠度。換句話說，摺疊手機的體驗還沒有好到讓人「回不去」。
不過話說回來，蘋果向來擅長「後發先至」。當年 Apple Watch 發表時也被看衰，結果現在是全球市佔第一的智慧手錶；AirPods 剛出來時被笑「像電動牙刷頭」，結果開啟了真無線耳機的時代。摺疊iPhone會不會複製這個軌跡，就看蘋果能不能解決兩個痛點：價格和耐用性。
換個角度想，IDC 的 1,000 萬支預測其實是一個「信仰投票」——機構相信的是蘋果的供應鏈管理能力和生態系黏著度，而不是摺疊這個形態本身的吸引力。對一般消費者來說，真正的問題是：這支手機有沒有辦法讓我願意每天帶出門、每天打開使用，而不擔心螢幕刮傷、摺痕加深、鉸鏈異音？如果答案是否定的，就算它是蘋果，也賣不動。如果答案是肯定的，那 1,000 萬支可能還太保守了。
編輯觀點：摺疊iPhone的真正考驗不在發表會，而在第二年
從產業面來看，摺疊iPhone發表會當天絕對是鎂光燈焦點，預購數字也絕對不會難看——果粉的消費力從來不需要懷疑。但真正的考驗在第二年。當第一批用戶用了六個月、一年之後，摺痕會不會變明顯？鉸鏈會不會出現異音？電池續航會不會衰退？這些問題的答案，才會決定摺疊iPhone是「下一個 AirPods」還是「下一個 Touch Bar」。蘋果在摺疊手機這條路上沒有容錯空間，因為對手已經走了五年的冤枉路，蘋果等於是站在巨人的肩膀上出發。如果這樣還做不好，那就不是技術問題，是戰略問題了。
數據背後的啟示
回到最核心的數字：2.5 萬台幣 vs. 6.4 萬台幣。這中間的 3.9 萬差距，就是蘋果必須靠「品牌價值」和「產品體驗」來說服消費者的空間。
從歷史經驗來看，蘋果過去確實成功讓消費者掏錢買單「比競爭對手貴一倍」的產品。Mac 比 PC 貴、iPhone 比 Android 旗艦貴、AirPods Max 比同級耳機貴——但這些產品都有一個共同點：它們在各自的品類中提供了「無法被複製的體驗」。Mac 有 macOS、iPhone 有 iOS 生態、AirPods Max 有空間音訊和無縫配對。
摺疊iPhone的「無法複製體驗」是什麼？如果只是「比較沒有摺痕的內螢幕」和「比較耐用的液態金屬鉸鏈」，那它只是在做三星已經在做的事，只是做得更好一點。這不夠。蘋果需要證明摺疊螢幕不是一個形式上的改變，而是能帶來功能上的質變——好比說，摺疊後能放進口袋的 iPad 生產力、或是展開後能同時執行兩個完整應用的多工體驗。
無論如何，9 月 10 日的發表會就會揭曉答案。但對蘋果來說，真正的挑戰不是發表會當天能不能讓媒體驚呼，而是一年後當第一批用戶的摺疊iPhone開始出現使用痕跡時，消費者還願不願意花 6.4 萬買第二支。
你願意花多少錢買一支摺疊iPhone？如果你的答案是「跟一支旗艦iPhone差不多」，那你不是少數——你是那 75% 中的其中一個。但如果你的答案是「6.4 萬我可以」，那蘋果要感謝你，因為你們這些人，才是摺疊iPhone能不能撐過第二年的關鍵。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
摺疊iPhone什麼時候發表？售價大概多少？
根據蘋果官方確認，秋季發表會將於台灣時間 9 月 10 日舉行，摺疊iPhone預計在當天亮相。售價方面，市場傳聞起售價約 2,000 美元（約新台幣 6.4 萬元），但最終定價要等發表會當天才會公布。
摺疊iPhone真的會有紅色版本嗎？
目前爆料資訊分歧。Evan Blass 聲稱會有紅色版，但《彭博》記者 Mark Gurman 明確表示不會。由於 Gurman 與蘋果內部關係更密切，他的說法可信度較高，但最終配色仍以發表會為準。
摺疊iPhone第一年出貨量預估多少？
根據 IDC 最新預測，蘋果首款摺疊iPhone上市第一年出貨量有望突破 1,000 萬支。這個數字遠高於三星摺疊手機的年度出貨量，顯示市調機構對蘋果的品牌號召力仍有高度信心。
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