蘋果 15 年最大變革，特納斯能重現賈伯斯的產品魔力嗎？

事件總覽：從 2011 年庫克接任蘋果執行長，到今年 9 月特納斯準備接棒，蘋果即將迎來 15 年來最關鍵的領導轉換。

📅 2011年08月：庫克接任執行長

2011年8月，蘋果創始人賈伯斯因健康原因辭去執行長一職，由庫克接任。庫克以其卓越的營運效率和供應鏈管理能力，成功將蘋果打造成全球最有價值的公司之一。然而，這期間蘋果在產品創新上的表現卻逐漸受到質疑。

2015年3月，蘋果推出了首款智能手表 Apple Watch，這是自 iPhone 以來最具有突破性的產品。然而，自此之後，蘋果在新產品類別上的創新力度顯著下降。

2023年6月，蘋果發布了 Vision Pro，這款混合現實頭戴設備被視為蘋果在 AR/VR 領域的重要嘗試。然而，市場反應冷淡，產品銷量遠低於預期，進一步加深了外界對蘋果創新能力的懷疑。

2023年9月，硬體工程主管約翰·特納斯將接替庫克，成為蘋果新任執行長。特納斯曾參與初代 iPhone 的開發，擁有豐富的產品經驗。他被視為蘋果重拾「產品導向」文化的關鍵人物。

從產業面來看，特納斯的接任不僅是一次領導層的更迭，更是蘋果重振創新精神的一次契機。若能成功賦予設計團隊更大的決策權，並深化 AI 技術的整合，蘋果有望重新找回賈伯斯時代的產品魔力。

蘋果在庫克的領導下，雖然營運效率和供應鏈管理能力大幅提升，但在產品創新上的表現卻漸漸失去光芒。特納斯的接任，不僅意味著新的開始，更是一次重要的轉折點。他需要在維持營運效率的同時，重新激發公司的創新動力。

對於蘋果這樣一家年出貨量超過 2 億支 iPhone 的巨頭而言，如何在成熟且龐大的規模下，重新找回新創時期的創新節奏與靈活度，將是新任執行長特納斯所面臨的最大挑戰。

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本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。

特納斯接任執行長的主要任務是讓設計重新主導產品方向，賦予設計團隊更大的決策權，並深化 AI 技術的整合。

蘋果在庫克時代的成就包括營運效率和供應鏈管理的大幅提升，以及營收和獲利屢創新高。

特納斯曾參與初代 iPhone 的開發，擁有豐富的產品經驗，並曾在蘋果 2007 年的 iMac 專案中扮演重要角色。

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