一個數字震驚了市場：達方董事長蘇開建預期，2026 年營運將呈現逐步復甦態勢，並有望達成約 10% 的營收成長。在自行車產業經歷兩年庫存去化與需求疲軟的壓力後，這家以 IT 周邊和綠能移動事業為雙核心的企業，正以電動滑板車作為開路先鋒，大舉進攻年輕族群市場，企圖在移動科技的新浪潮中，找到下一波的成長動能。
表象：自行車產業的谷底回升
當全球自行車產業在過去兩年飽受庫存積壓與市場需求減弱的雙重夾擊時，達方也難以倖免於壓力。然而，根據達方董事長蘇開建的觀察，現階段市場已逐步回穩，過往大幅度的產品折讓已不復見，這無疑是產業邁入復甦階段的關鍵訊號。
蘇開建董事長指出：「自行車產業過去兩年受庫存去化與市場需求轉弱影響，整體表現承壓。不過，我們目前已觀察到市場逐步回穩，新產品價格不再大幅折讓，顯示產業已進入復甦階段。」
達方預期，今年將是整體營運落底回升的轉捩點，而明年（即 2025 年）的成長動能將會更加顯著，為其多元化的事業布局注入強心針。
真相：電動滑板車的戰略突圍
在既有的電動腳踏車產品線之外，達方正將目光投向更為輕巧、更具潮流感的電動滑板車，這正是他們鎖定年輕族群的策略性佈局。這項新載具不僅是產品線的延伸，更是達方積極擴展電動移動載具版圖的關鍵一步。
為強化其在電動滑板車市場的競爭力，達方先前已透過收購瑞士電動滑板車品牌 SoFlow，迅速補強了產品線與品牌影響力。目前，達方將歐洲市場視為電動滑板車的主要銷售重心，但未來也不排除進一步拓展至廣大的美國市場，展現其全球化的野心。
達方為何積極布局電動滑板車市場？主要原因在於該產品能夠有效切入對新潮、便捷移動方式有高度需求的年輕族群，藉此擴大綠能移動事業的市佔率，並為整體營運成長加速。
各方角力：通路擴張與技術整合
除了產品本身的創新，達方在通路拓展上也展現積極作為。今年，達方規劃將電動腳踏車產品推進大型賣場的電子通路，以擴大其在實體通路的觸及範圍。同時，預計在今年中逐步在歐洲電商平台上架銷售，搭上數位通路的快車，讓產品更容易觸達目標客群。
話說回來，達方並非只專注於終端產品。他們更透過策略性收購來強化核心技術。先前，達方已藉由子公司達宇收購海昌，此舉旨在強化電池與儲能相關技術能力，這項技術基礎不僅能支援其電動移動載具，更將逐步延伸至更廣泛的 AIoT 應用領域，為未來的智慧生活解決方案鋪路。
深層影響：e-mobility 與 AIoT 的雙軸驅動
從鍵盤等 IT 周邊產品，到電動腳踏車與電動滑板車等綠能移動載具，再到電池儲能與 AIoT 應用，達方的事業版圖正在經歷一場深層的轉型與整合。公司明確表示，未來將以 e-mobility（電動移動）與 AIoT（人工智慧物聯網）作為雙主軸發展方向。
這項雙軸策略不僅能讓達方在不同領域發揮綜效，更能應對未來科技發展的趨勢。電動移動解決方案將持續滿足人們對環保與便捷出行的需求，而 AIoT 則將在智慧家庭、智慧城市等領域扮演關鍵角色。這種多角化經營與技術整合，是達方應對市場變革、追求永續成長的長遠佈局。
未解之問：多元佈局如何實現最大綜效？
儘管達方對 2026 年營收有望達成約 10% 成長抱持樂觀態度，並已勾勒出 e-mobility 與 AIoT 的雙軸發展藍圖，但如何將這些看似獨立的事業體，有效地整合並發揮最大綜效，仍是市場關注的焦點。電動滑板車能否成功搶佔年輕市場，成為達方綠能移動事業的下一個爆發點？電池儲能技術與 AIoT 的結合，又將如何開創全新的商業模式？這些都將是考驗達方營運智慧的長期挑戰。
