根據世界自然基金會（WWF）最新發布的資料顯示，全球企業對「Earth Hour 地球一小時」的響應日益積極。台新新光金控作為臺灣金融業的領頭羊，今年更以合併後整合規模全面參與，於 3 月 28 日晚間 8 時 30 分至 10 時 30 分響應關燈行動，其高達 289 處據點同步執行，創下歷年響應據點數新高，彰顯其在永續發展上的堅定承諾與高效執行力。
地球一小時響應規模再創新高：數據與其環境意義
據台新新光金控內部統計數據指出，今年響應 Earth Hour 地球一小時行動的據點數達到 289 處，相較往年有顯著提升，這標誌著該金控在去年 7 月完成合併後，首次展現其在永續行動上的高度整合力。這項行動不僅限於一小時，台新新光金控總經理林維俊明確表示：
「今年號召台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計 289 處具夜間照明設備之據點同步響應，關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備，並將原定一小時關燈行動延長為兩小時；其中更有 261 處據點自主延長關燈時間至 3 天，以實際行動展現對氣候行動的長期承諾與用心投入。」
這項數據解讀為，金控集團在資源整合後，能更有效地擴大其環境影響力，並透過延長關燈時間，深化其減碳承諾，為金融業樹立了明確的永續行動指標。
日常營運節能成效顯著：內部碳定價驅動減碳
在日常營運方面，台新新光金控及其子公司亦展現了具體的節能成效。根據 2025 年的統計數據，台新銀行、新光人壽與台新證券推動營業單位節電競賽，其營業單位合計較前一年度節電 7.4%，約當減碳 326.37 公噸。這項成果不僅展現了企業內部管理的效率，更透過創新的內部碳定價概念，將節能成果與單位績效緊密連結。台新銀行針對已達節電目標的分行給予獎勵，同時對未達目標的分行計算應繳納碳費，此舉有效強化了同仁對減碳的責任感，並為金融業界提供了一個可借鏡的內部減碳管理模式，促進永續發展與企業競爭力同步提升。
AI 時代資訊機房優化：數位轉型與低碳發展並行
面對人工智慧（AI）時代所帶來的龐大運算需求與隨之而來的用電量增加，台新新光金控及其子公司積極強化資訊機房的能源效率管理。據 2025 年的資料顯示，新光人壽北瓦機房的電力使用效率（PUE）維持在 1.52 至 1.64 區間，此數據已達到國際 Green Grid 協會認可的銀級水準。此外，新光銀行自 2013 年起便積極推動伺服器虛擬化，截至目前為止，虛擬伺服器數量已達 1,171 台，有效降低了實體設備與能源消耗。這些具體數據證明，金融業在追求數位轉型的同時，仍能透過技術創新與優化管理，實現低碳發展，為企業在科技進步與環境保護之間找到平衡點，亦為其他產業在應對 AI 挑戰時提供了寶貴的經驗。
數據背後的啟示：邁向淨零轉型的永續路徑
綜合上述數據與行動，台新新光金控在永續發展上的策略已不僅止於響應單一活動，而是將永續理念深植於日常營運與核心業務之中。從營運據點節能、資訊機房優化，到內部減碳管理與永續金融的推動，該金控展現了全面的永續發展藍圖。未來，台新新光金控將持續聚焦於氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向，致力於引領企業驅動淨零轉型，並提升整體競爭力，最終目標是成為社會各界在永續發展道路上的智慧好夥伴。這不僅是企業社會責任的體現，更是面對全球氣候變遷挑戰的積極回應。
