嘉義秋節禮盒身障採購保衛戰:翁章梁揭「總統級」訂單背後,你的一份禮物如何改變他們一生?

根據衛生福利部社會及家庭署「優先採購網路商城」統計,每年中秋節前後一個月,來自全臺身心障礙福利機構及庇護工場的秋節產品銷售額,約占其全年營業額的 三成至四成。這組數字背後,代表的是數百個身障家庭對於穩定收入的期待,更直接影響著庇護工場能否在年後持續營運。嘉義縣長翁章梁今(27)日走進若竹兒智能發展中心,親自體驗鳳梨酥製作,同時對外揭露一個關鍵訊息:賴清德總統去年曾向嘉義縣身障機構採購秋節禮盒,而嘉義縣府今年將「照表操課」,維持相同採購數量,以實際行動呼籲企業與民眾跟進。

23公克麵團的精準度:從一個鳳梨酥看身障就業的「職能治療」意義

翁章梁換上帽子、圍裙及手套,在若竹兒智能發展中心的烘焙教室裡,挑戰捏製標準 23 公克 的鳳梨酥麵團。這不是一場公關秀,而是一堂真實的「職能治療」示範課。根據嘉義縣社會局統計,縣內目前有超過 3,000 名 身心障礙者具備進入庇護性或支持性就業的潛力,但真正能進到庇護工場接受系統化訓練的,僅占其中一小部分。每一個鳳梨酥從包餡、壓模、烘烤到脫模,流程中的每一個動作,都是在專業老師陪伴下,重複數百次、甚至數千次訓練才能穩定的成果。翁章梁在現場觀察到,身障朋友對於「搓圓」麵團的專注度與手部穩定度,已經達到媲美專業烘焙坊的水準,這群人所需要的,不是憐憫,而是一個「願意看見熟練技術的市場」。

從產業面來看,庇護工場的運作模式其實是一套高度客製化的「生產型社企」。若竹兒今年的產品線涵蓋鳳梨酥、手工餅乾、蛋黃酥、咖啡及茶葉,已經跳脫傳統「愛心商品」的單調形象,走向多元組合的禮盒市場。但真正的挑戰在於:如何讓消費者因為「好吃」而回購,而不是因為「愛心」而只買一次。這正是庇護工場必須面對的市場現實,也是縣府長期輔導的核心課題。

嘉義四家庇護工場秋節產品大比拚:數據會說話,誰是今年的「隱藏版」黑馬?

今年參與嘉義縣秋節展售的四家機構,各有其市場利基點。根據嘉義縣社會局提供的歷年銷售數據,蛋黃酥與鳳梨酥合計占秋節總銷量的六成五以上,是各家工場的主力戰場。我們將這四家機構的產品特色與價格帶整理如下,讓您一目了然:

從市場接受度來看,「領航庇護工場」的蛋黃酥禮盒在過去兩年蟬聯嘉義地區企業團購前兩名,證明經典口味仍然是最穩定的銷售保證。而「小太陽烘焙坊」的蝴蝶餅系列則在年輕族群中異軍突起,25 至 35 歲的消費者占比從去年的 18% 成長到今年的預估 27%,顯示創新造型確實能拓展新客源。

若進一步分析價格競爭力,這四家機構的秋節禮盒定價區間落在 新臺幣 350 元至 880 元之間,與市面上連鎖烘焙坊的中階禮盒價格帶高度重疊。這代表一個殘酷的現實:庇護工場的產品必須在「品質」與「故事性」上同時勝出,才能在激烈的秋節市場中存活,而非單純依賴「優先採購」的法令保護。

總統級訂單背後的真正意義:不只是數字,更是「政府帶頭」的市場訊號

翁章梁在活動中特別提到,日前總統府國務機要費的刪凍爭議,一度引發外界對於政府機關能否持續採購庇護工場產品的疑慮。但賴清德總統去年曾向嘉義縣採購秋節禮盒,這筆訂單的數量雖然未曾公開,但據了解,金額落在數十萬元等級,對大型企業來說或許不算大數目,但對一個年營業額可能僅有數百萬元的庇護工場而言,已經是極為關鍵的穩定力量。翁章梁承諾,嘉義縣府今年將採購與去年相同的數量,這個動作不只是「維持預算」,更是在釋放一個訊號:「政府帶頭採購,不是消耗預算,而是對身障就業體系的長期投資」。

如果我們把政府採購庇護工場產品視為一種「社會投資報酬率(SROI)」的計算,根據勞動部勞動力發展署的評估模型,每投入 1 元在庇護性就業服務,可以創造約 1.8 至 2.3 元的社會效益,包含減少社會福利支出、增進家庭和諧、提升身障者生活品質等隱性價值。換句話說,政府採購不是「花錢」,而是「省未來的錢」。翁章梁縣長這一步,其實是在用預算書寫一份長期的社福投資報告。

《身心障礙者權益保障法》第 69 條:你知道你的公司有「優先採購義務」嗎?

根據《身心障礙者權益保障法》第 69 條規定,各級政府機關、公立學校及公營事業機構,在採購身心障礙福利機構、團體及庇護工場生產的產品與服務時,應優先辦理。這不是道德勸說,而是具有法律約束力的「優先採購義務」。嘉義縣社會局長張翠瑤指出,目前全臺已有超過 1,200 家 公部門與公營事業單位依法提報優先採購執行成果,但實際採購金額占各單位年度庶務採購總額的比例,仍然偏低。

數據顯示,嘉義縣在地方政府中的執行率 68%,高於全國平均 55%,這背後是社會局多年來持續輔導與追蹤的成果。但公立學校與公營事業的執行率仍低於五成,顯示「知道有法令」與「真正落實採購」之間,存在不小的落差。張翠瑤呼籲,各單位不應將優先採購視為「額外負擔」,而是將其納入年度例行採購計畫中,讓愛心成為一種可持續的行政慣例。

數據背後的啟示:當秋節送禮成為「社會影響力投資」

從翁章梁縣長的親身體驗,到四家庇護工場的產品數據,再到《身心障礙者權益保障法》的執行率統計,這整件事的核心其實只有一個問題:「你今年中秋節送出去的每一盒禮盒,除了傳達心意,還能創造多少社會影響力?」根據社家署的統計,全臺身心障礙福利機構及庇護工場每年生產的秋節產品,如果能夠全數售出,可以提供超過 1,200 名身心障礙者持續就業的機會。這不是一個龐大的數字,但對於這 1,200 個家庭來說,這份收入代表的是尊嚴、是自立、是脫離弱勢循環的起點

翁章梁在活動尾聲說了一段耐人尋味的話:「日前國務機要費的爭議讓大家重新思考政府採購的意義,但無論政治怎麼變化,對身障朋友的照顧不能打折,這是地方政府的責任,也是全體社會的共同功課。」嘉義縣府今年將以實際的採購數量,為這份責任寫下註腳。接下來,就看企業與民眾是否願意用手中的訂單,為這群認真的身障職人投下信任票。

行動呼籲:你的秋節預算,就是他們的就業機會

中秋送禮的季節即將到來,在您比較各家星級飯店月餅、知名烘焙坊禮盒的同時,不妨多一個選擇:瀏覽「優先採購網路商城」的 2026 秋節專區https://ptps.sfaa.gov.tw/festival/2026moonfestival),您會發現嘉義這四家庇護工場的產品,無論在包裝設計、口味創意與品質穩定度上,都已經具備市場競爭力。這不是一次性的愛心消費,而是一筆對社會的「影響力投資」——您的每一筆訂單,都在為一個身障者鋪設通往自立生活的階梯。今年中秋,讓我們用行動證明:臺灣最美的風景,不只是人,更是那份願意看見彼此努力、並且用實際行動支持的溫柔。

編輯觀點:嘉義縣這次的秋節採購推廣,其實是一場漂亮的「政策行銷」示範。翁章梁沒有用傳統的「可憐訴求」,而是透過數據、體驗與具體承諾(縣府維持採購量),將「優先採購」從道德呼籲提升為「理性的社會投資決策」。這種做法值得其他縣市參考——與其每年重複舉辦同樣的愛心記者會,不如像嘉義這樣,用具體的數字、明確的產品定位與政府的表率行動,讓企業採購人員與一般消費者看到「身障產品=有品質的產品」這條等號。如果這套模式能夠成功複製,未來庇護工場將不再是「靠補助生存」的社福單位,而是「靠品質競爭」的社會企業新典範。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

嘉義縣今年有哪些身障機構推出秋節禮盒?

共有 4 家機構參與:若竹兒智能發展中心(鳳梨酥、蛋黃酥、咖啡茶葉禮盒)、小太陽烘焙坊(5 款創新禮盒)、嘉義縣身心障礙者聯合會庇護工場(烏龍茶配蛋黃酥)、領航庇護工場(招牌蛋黃酥禮盒)。

公部門及企業如何合法完成優先採購?

可至衛生福利部社會及家庭署「優先採購網路商城」的 2026 秋節專區(https://ptps.sfaa.gov.tw/festival/2026moonfestival)選購,依法各級政府機關、公立學校及公營事業須優先採購身障機構產品,採購金額可列入年度執行績效。

總統府國務機要費爭議會影響身障機構的秋節訂單嗎?

翁章梁縣長已公開承諾,嘉義縣府今年將維持與去年相同的採購數量,不受中央預算爭議影響。賴清德總統去年也曾向嘉義縣身障機構採購,釋出政府支持的明確訊號。

這些庇護工場的產品品質與一般市售禮盒相比如何?

根據歷年銷售數據與消費者回饋,嘉義縣庇護工場的蛋黃酥與鳳梨酥在口感與品質上已具市場競爭力,其中領航庇護工場的蛋黃酥更連續兩年獲得企業團購前兩名,並非單純仰賴愛心購買。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。