全聯2.4億搶下林口地上權、法鼓山近7千萬標基隆地——兩個「非典型買家」敲響了什麼警鐘?

根據國產署最新公告,2026年7月6日公告的第4批國有土地招標設定地上權案,北、中區分署共10宗土地開標,最終僅標脫2宗,決標權利金總金額約新台幣3.17億元。其中,新北市林口區982.93坪住宅區土地由全聯實業以2.4785億元拿下;基隆市仁愛區504.69坪土地則由財團法人法鼓山佛教基金會以6969.7萬元得標——這不是都市傳說,這是官方實錄。

先看數字:全聯的溢價率僅0.01%,等於貼著底價出手;法鼓山的溢價率則為12%。一個精準到冷酷,一個虔誠到慷慨。兩種截然不同的算盤,在同一天、同一張公告上,敲出了兩個完全不同的節奏。

全聯2.4億林口插旗:不是買房,是買「未來的貨架」

全聯這次標下的林口土地,面積982.93坪,使用分區為第二種住宅區,權利金總額2.4785億元。若以單價計算,每坪約25.2萬元。聽起來不便宜,但對全聯來說,這筆帳從來不是用「房價」來算的。

這塊地的真正價值在於它的鄰居:機場捷運林口站、三井OUTLET。這兩個關鍵字加在一起,代表的是穩定的通勤人流、觀光客流,以及周邊住宅區的日常消費力。全聯過去幾年已經多次透過地上權模式進駐重劃區與交通節點,這不是個案,是標準作業程序。

0.01%的溢價率更透露了一個訊號:全聯對這塊地的估值,跟國產署的底價幾乎完全重疊。換句話說,全聯心裡那本帳,跟政府的估價模型對齊了——沒有激情,只有精算。這不是拍賣會上的競逐,而是財務模型裡的必然。

編輯觀點
從產業面來看,全聯這次出手,與其說是「搶地」,不如說是「補點」。林口近年人口持續移入,商用與住宅需求同步拉升,全聯用地上權的方式卡位,既能降低前期資本支出,又能掌握長期租金收益。這套模式在零售業已經不是新聞,但值得玩味的是:當超商、超市、量販業者紛紛用地上權取代購地,傳統「買房才能做生意」的思維正在被顛覆。對一般消費者來說,這意味著未來林口的日常採購選擇會更密集,但房價會不會因此被推高?那又是另一條故事線了。

法鼓山6969萬標下基隆地:宗教團體的「地上權處女秀」

如果說全聯的出手是「意料之中」,那法鼓山的得標就是「全場驚呼」。這次是國產署首度出現宗教團體投標並成功取得地上權的案例,法鼓山佛教基金會以6969.7萬元標下基隆市仁愛區504.69坪土地,溢價率12%。

這塊地位於基隆核心生活圈,鄰近廟口夜市與成功市場,屬於區域內少見的大面積方正土地。過去三年,基隆市在國有土地地上權招標案中幾乎掛零,上一次成功標脫已經是2021年的事。法鼓山這次出手,不只是宗教團體的「第一次」,也是基隆地上權市場的「破冰」。

有趣的是,法鼓山的出價策略與全聯形成強烈對比。12%的溢價率,顯示法鼓山對這塊地有明確的使用規劃,而且願意為了這個規劃多付一成的價格。對宗教團體來說,地上權的優勢在於不需要一次性購入所有權,就能取得長期穩定的使用權利——這對寺院、道場、公益機構來說,是一種兼顧財務與使命的折衷方案。

「國產署近年持續推動地上權招標,地租年息率3.5%,其中1%隨申報地價調整,2.5%依簽約當期申報地價計收。」

——國產署公告要點

這組地租公式看起來複雜,但白話文就是:地上權不是買斷,是長期租用。對宗教團體而言,這意味著可以把原本用於購地的資金,轉為投入建築、設備與公益服務。法鼓山這次出手,很可能會帶動其他宗教或公益組織跟進,未來我們可能會看到更多「非典型買家」出現在地上權標案中。

兩宗標案、兩種思維,告訴我們什麼?

把這兩宗標案擺在一起看,會發現一個有趣的對照:全聯代表的是「商業效率最大化」,法鼓山代表的是「使命需求驅動化」。前者精算每一分錢的報酬率,後者願意為特定用途付出溢價。兩種邏輯都沒有錯,但它們同時出現在同一份公告上,說明了地上權市場正在變得更多元。

根據國產署統計,本次招標設定地上權案地租年息率3.5%,其中1%隨申報地價調整,2.5%依簽約當期申報地價計收,並適用財政部2026年1月15日修正發布的「國有非公用土地設定地上權作業要點」,權利金繳交期限為90日。這些數字看似枯燥,但背後藏著一個關鍵趨勢:政府正在讓地上權變得更靈活、更可近,而市場也開始出現更多不同類型的參與者

「本次招標設定地上權案,權利金繳交期限為90日,較以往更充裕,有助於得標者進行資金調度與後續規劃。」

——國產署說明

話說回來,地上權的本質是「使用權」的交易,而不是「所有權」的轉移。對企業來說,這是資產輕量化的工具;對宗教或公益團體來說,這是降低進入門檻的捷徑。但對一般民眾來說,地上權住宅的貸款條件、轉手難度、地租調漲風險,都是需要重新理解的課題。

數據背後的啟示

從這次開標結果來看,有幾個數字值得記下來:

  • 總決標金額:3.17億元——10宗土地僅標脫2宗,流標率高達80%,顯示市場對於地上權的評估仍偏保守,並非所有區位都具備足夠吸引力。
  • 全聯溢價率:0.01%——幾乎是底價得標,代表商業買家對估價模型的共識度極高,也反映競爭並不激烈。
  • 法鼓山溢價率:12%——宗教團體願意支付較高溢價,顯示非營利需求正在形成新的市場區隔。

如果往後推演,未來兩年內,我們很可能會看到更多宗教、教育、社福機構進場參與地上權標案。這不是炒作,而是財務規劃上的理性選擇。同時,零售、物流、服務業者也將持續鎖定交通節點與重劃區,用地上權取代購地,成為常態化的展店策略。

對政府而言,如何在這兩種需求之間取得平衡,讓地上權制度既能服務公共利益,又能維持市場效率,將是下一階段的政策考驗。

接下來,你可以怎麼看?

如果你是投資人,請把地上權標案當作區域發展的領先指標——誰在什麼時候、用什麼價格進駐,往往比房價指數更早反映市場預期。

如果你是一般購屋族,下次看到「地上權住宅」四個字時,別急著跳過。先搞清楚地租怎麼算、貸款成數有多少、未來轉手有沒有限制,再決定它適不適合你。

如果你只是好奇這場「全聯 vs. 法鼓山」的戲碼,那至少記住一件事:當非典型買家開始進場,代表市場規則正在改變——而改變,從來不會提前發通知。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

全聯為什麼要用地上權方式取得土地,而不直接買斷?

地上權的初期資金成本遠低於購地,對零售業者來說,可以將資本保留於本業營運與展店,同時仍能掌握長期使用權利,是一種資產輕量化的策略。

法鼓山標下地上權土地,會用來蓋寺廟嗎?

目前法鼓山尚未公布具體規劃,但依法鼓山過往的運作模式,該土地可能用於設置共修處、公益服務中心或相關文化教育設施,具體用途仍待後續公告。

地上權住宅跟一般住宅有什麼不同?

地上權住宅買的是「使用權」而非「所有權」,通常無法持有土地產權,貸款成數較低,且須每年繳納地租。適合自住或長期收租,但不適合短期炒作的投資模式。

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