臺南活化146處閒置資產 節流效益高達35億元

臺南市政府近年來積極推動公有資產活化,透過跨局處媒合機制,整合各機關資源,盤點閒置及低度利用的公有房地,使其重新發揮公共服務功能。根據財政稅務局的數據,自108年以來,已成功媒合活化146處市有資產,活化類型包括文化觀光設施、社福設施及辦公廳舍等,累計為市庫節省約35億元的建置與維護成本。

多樣活化模式 帶動地方發展

市長黃偉哲強調,市府秉持「做得更好,過得更好」的施政理念,通過跨機關合作與資源整合,將閒置空間轉型為符合市民需求的公共服務據點。例如,友愛市場二樓閒置空間蛻變為數位創生聚落,鹽水市場三樓空間建置親子悠遊館,以及新營醫院北門分院透過促參方式轉型為臺南市政府附設北門綜合長照機構。這些措施不僅有效節省新建工程及土地取得成本,也縮短公共建設推動時程,讓有限的公有資源創造最大的公共價值。

此外,今年4月18日開幕試營運的戲巢藝術館,更是公有資產活化的最佳案例之一。原臺南市舉重館閒置多年,市府將其整建後,引進臺灣著名歌仔戲團明華園戲劇總團進駐,成功轉型為兼具展演、教育、傳承及文化觀光功能的表演藝術基地。

結合傳統文化與現代需求

財政稅務局首創結合明華園於溫馨五月辦理「大型租稅及菸酒法令宣導活動」,融合傳統戲曲文化、親子互動及租稅宣導,廣獲好評,為戲巢藝術館開啟成功序幕。這項活動不僅提升了市民對傳統文化的認識,也增进了對租稅及菸酒法令的理解。

財政稅務局表示,閒置資產活化不僅著重空間再利用,更重視公共服務效益。透過媒合機制,進行供給面與需求面的公產資源妥善調配,讓有需求的機關得以快速取得合適空間,避免重複投入建設經費,同時降低閒置維護成本,達到開源節流、提升治理效能及永續發展等多重目標。

從產業面來看,臺南市政府的公有資產活化策略不僅提升了城市的公共服務水平,還帶動了地方經濟發展。透過跨局處的合作,閒置資產被轉型為文化觀光設施、社福設施及辦公廳舍,這些措施不僅節省了大筆建設經費,更為市民提供了更多的公共資源,實現了資源的高效利用。

展望與影響

未來,臺南市政府將繼續推動公有資產活化,進一步擴大活化範圍,提升公共服務質量。市府將秉持「移居台南,幸福城市」的理念,不斷創新活化模式,帶動地方發展與產業交流,提供市民更友善的育兒空間及銀髪照顧環境。

讀者可以關注臺南市政府的相關政策動態,了解更多的活化案例,並參與其中,共同推動城市的發展與進步。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

臺南市政府如何推動公有資產活化?

臺南市政府通過跨局處媒合機制,整合各機關資源,盤點閒置及低度利用的公有房地,根據各機關業務需求進行媒合運用,使其重新發揮公共服務功能。

公有資產活化帶來哪些效益?

公有資產活化主要帶來節省建置與維護成本、縮短公共建設推動時程、提升公共服務質量等多方面效益。

戲巢藝術館是如何活化的?

戲巢藝術館是由原臺南市舉重館閒置多年後,市府將其整建並引進臺灣著名歌仔戲團明華園戲劇總團進駐,成功轉型為兼具展演、教育、傳承及文化觀光功能的表演藝術基地。

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