從5萬美元泡麵攤到東南亞首富!越南VinGroup如何靠「政府當靠山」顛覆遊戲規則?

一句話總結:越南首富范日旺用一包泡麵賺進第一桶金,如今他打造的Vingroup帝國,正靠著政府政策加持與房地產金脈,試圖為越南複製出一套「南韓財閥式」的經濟奇蹟,但電動車業務的巨額虧損,也讓這場豪賭充滿變數。

核心要點

  1. 泡麵起家的傳奇開端:1993年范日旺夫婦僅以5萬美元(約新台幣159.7萬元)在烏克蘭創立Mivina泡麵品牌,憑藉精準的口味與低價策略,2004年在烏克蘭市佔率一度飆破97%,幾乎壟斷市場。
  2. 精準的「脫俄返越」佈局:2003年他看準越南改革開放的黃金期,回國創立Vinpearl與Vincom,並於2007年合併為Vingroup,2009年果斷出售烏克蘭食品業務,將所有子彈打回越南房地產與度假村。
  3. 獲利金雞母還是房地產:2026上半年Vingroup淨利潤年增4.5倍,達到20.4兆越南盾(約新台幣287.64億元),其中光是房地產子公司Vinhomes的稅後利潤就高達52兆越南盾,貢獻集團超過六成收入。
  4. 電動車VinFast成了錢坑:儘管聲量極高,VinFast今年第一季淨虧損達10億美元,過去三年累計虧損約90億美元;上半年海外銷量僅12,746輛,達成率只有13%,目前九成銷量仍靠越南本土消化
  5. 政府欽點基建國家隊:Vingroup拿下價值550億美元(約新台幣1.75兆元)的河內300公里地鐵開發案,以及與西門子合作的56億美元高鐵標案,象徵越南政策從「國營優先」轉向「扶植民營巨頭」的關鍵轉折。
  6. 複製南韓財閥模式的野心:越南國家主席蘇林正試圖透過土地、資金與政策紅利,打造像三星、現代那樣的國家級龍頭企業,但亞洲開發銀行經濟學家警告,此舉恐將導致市場自然壟斷,壓縮中小企業生存空間

說到越南富豪,多數人腦中浮現的可能是紡織或房地產大亨,但這位老兄的起手式實在太接地氣——賣泡麵。范日旺的故事告訴我們,不要小看任何一門民生生意,當年那包在烏克蘭街頭賣出的Mivina泡麵,不僅餵飽了飢腸轆轆的東歐消費者,更為他攢下日後回國「買地蓋樓」的雄厚資本。說真的,能從一杯熱水沖開的速食麵,一路做到如今連國家高鐵、地鐵都得靠他蓋,這劇情連小說都不敢這麼寫。

范日旺最厲害的,不是只會賺錢,而是嗅覺。2000年代初期當多數人還在觀望時,他已經篤定越南的「革新開放」會複製中國過往的造富神話,因此毫不戀棧烏克蘭的泡麵江山,將全部資源押注在越南的房地產與觀光。這個決定有多正確?看看現在胡志明市與河內的天際線,到處都是VinGroup的Logo,從VinHomes的豪宅到VinMec的醫院、VinSchool的學校,某種程度上,越南人的一生幾乎離不開這個集團。這已經不只是做生意,而是在打造一座「范日旺城」。

不過話說回來,攤開財報你會發現一個殘酷的現實:光鮮亮麗的電動車夢,其實是靠一棟棟的水泥房子在苦撐。VinFast雖然成功在那斯達克上市,風光一時,但虧損數字極為驚人,上半年海外銷售更是慘淡。為什麼范日旺還要死撐?因為電動車是他跟政府談判基建大單的「門票」。對越南政府來說,Vingroup不僅是開發商,更是創造就業、轉型科技國力的旗艦,這份政治資本,遠比短期的財報虧損來得值錢。

目前越南政府正熱烈推行「南韓財閥化」的經濟實驗,將國家級的重大建設直接託付給Vingroup。從好的方面看,這確實讓效率遠高於僵化的國營企業,但風險也顯而易見——當一家企業大到「不能倒」,甚至大到「必須被保護」時,市場的公平競爭機制就被破壞了。亞銀專家的擔憂其來有自,看看南韓如今中小企業被財閥掐住脖子的窘境,越南若不設好防火牆,現在引進的這隻「經濟猛藥」,未來恐怕會變成難以吞嚥的「毒丸」。

編輯觀點:范日旺的成功,七分靠努力,三分靠運氣,但更有十分是靠「看懂政策」。他的商業路徑根本就是越南國家發展意志的縮影——從房地產、醫療教育,到如今的電動車與高鐵,每一步都踩在政府急需民間力量助攻的痛點上。但對一般投資人來說,Vingroup如今的股價已不僅僅反映基本面,更多是反映了「國家隊」的本益比。目前集團收入高達六成來自房地產,這在當前全球升息與打炒房陰影下,其實是個不小的警訊;至於VinFast何時能真正走出越南、在國際市場站穩腳跟,恐怕才是決定這艘航空母艦續航力的關鍵。

所以,這則新聞對我們有什麼啟發?下次當你在超商猶豫要買哪款泡麵時,或許可以想想背後那位正在規劃高鐵路線的董事長。資本市場的故事告訴我們,「本業」往往只是拿來累積第一桶金的跳板,真正的爆發點,永遠在於能否順著國家的政策浪潮,將資金轉換成稀缺資源(土地、特許執照)的門票。與其崇拜他的財富數字,不如去研究他「何時轉場、何時斷捨離」的決策邏輯。你覺得台灣的企業家身上,是否也看得到類似的戰略思維?或者你認為這種「大財閥模式」終究會在越南踢到鐵板?歡迎在下方留言分享你的看法,我們一起來拆解這場正在進行中的東南亞經濟實驗。

一句話結論

范日旺用一包泡麵換來國家的基建門票,證明在越南「跟著黨走」是最快的致富演算法;但當電動車的燒錢速度遠超地產回收的現金流時,這場豪賭究竟是神話還是泡沫,未來三年將見真章。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

越南首富范日旺是怎麼起家的?

他是在烏克蘭靠賣「Mivina」泡麵發跡的,1993年僅以5萬美元創業,後來在烏克蘭拿下超過97%的泡麵市佔率。

Vingroup的主要獲利來源是什麼?

目前仍高度依賴房地產,2026上半年房地產貢獻了集團約60%的收入,是支撐電動車等虧損業務的現金牛。

越南政府為什麼要把高鐵合約給Vingroup?

這是越南複製南韓財閥模式的政策轉向,政府希望扶植本土民營巨頭來推動大型基建,擺脫過去國營企業效率不彰的問題。

VinFast電動車目前的經營狀況如何?

仍處於鉅額虧損階段,今年第一季虧損約10億美元,海外銷量未達預期,目前主要還是靠越南國內市場支撐。

這種財閥模式對越南經濟是好是壞?

短期能快速推動大型建設,但長期可能造成壟斷,亞洲開發銀行學者已警告可能擠壓中小企業生存,且若補貼方向錯誤恐浪費公共資源。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。