關鍵數字：花蓮縣境內三個山地鄉——秀林、萬榮、卓溪，涵蓋面積超過全縣六成，但0403地震後太魯閣觀光急凍，讓地方重新思考：當單一景區不再可靠，散落在山間的部落，能否靠一場越野賽、一條健行路線，重新被看見？
📊 數據總覽：鄉運背後的山地鄉觀光潛力
兩年一度的萬榮鄉運動會，今（29）日上午在紅葉國小熱鬧登場。這不只是一場競技，更像一面鏡子，照出花蓮山地鄉的現況與瓶頸。
花蓮縣長參選人張峻在縣議員簡智隆陪同下逐一向選手加油打氣，致詞時強調：「鄉運不只是競技活動，更是凝聚部落情感、串聯不同世代的重要場合。」這句話，點出了山地鄉運動會的獨特價值——它既是賽事，也是部落一年一度的大事。
山地鄉的痛點：太魯閣太滿，其他地方太遠
張峻在會場提出一個值得玩味的觀察：0403地震後，太魯閣觀光受到明顯影響，更加凸顯花蓮觀光不能長期集中於單一景區。
數據會說話。根據交通部觀光署統計，太魯閣國家公園每年吸引超過400萬人次到訪，是花蓮最具指標性的景點。但地震、颱風、落石風險，始終是這座峽谷的不定時炸彈。當太魯閣暫時「休息」，整個花蓮北區的旅宿、餐飲、伴手禮產業就跟著震盪。
那其他地方呢？秀林、萬榮、卓溪三個山地鄉，擁有全台最壯闊的山林地景，但遊客往往只在路過時匆匆一瞥。說到底，不是風景不夠美，是缺少一個讓遊客「特地停下來」的理由。
張峻提出的解方，是將這三個山地鄉串聯起來，發展「高山運動休閒產業」——登山健行、越野跑、單車、戶外訓練、運動賽事，加上部落體驗。換句話說，讓運動變成走進部落的門票，讓賽事變成地方產業的引擎。
從一場鄉運，看地方創生的另一種可能
今年萬榮鄉運會前其實一波三折。受到近日天候不穩定影響，活動日期數度調整，部分球類競賽已提前完成，所幸29日天氣轉晴，田賽與徑賽順利展開。開幕式上，牧師帶領祈福時特別提到，萬里溪堰塞湖警報逐步解除，是值得感恩的事——但面對大自然，仍不能放鬆警覺。
這段祈福詞，恰恰呼應了山地鄉發展觀光的核心矛盾：我們想把人帶進山林，但如何確保安全？如何跟大自然共處？
張峻在會場也給了方向：未來縣府應協助山地鄉完善安全指引、活動場域、交通接駁及在地人才培訓，讓戶外活動不只是一次性活動，而能真正成為地方產業。這句話說得簡單，但執行面牽涉到保險、救援機制、導覽認證、接駁動線⋯⋯每一個環節都是錢坑，卻也是拉高服務品質的關鍵。
有趣的是，現場氣氛其實沒有那麼沉重。張峻走訪各村休息區時，不少民眾笑著高喊「現在要先叫張縣長了」，引來一陣笑聲；瑞北國小校長也上前致意，感謝張峻過去協助學校推動多項建設。政治人物的出現或許是常態，但部落民眾的反應，看得出長期的經營與互動。
編輯觀點：從產業面來看，張峻提出的「高山運動休閒產業」不是天馬行空——聯合國世界觀光組織（UNWTO）早已將「運動觀光」列為全球旅遊成長最快的區塊之一，年成長率達15-20%。台灣有山有海，卻始終缺乏一個真正具規模的戶外運動聚落。花蓮三個山地鄉如果能把越野跑、單車、登山做成「常態性商品」，配合部落導覽與農特產，確實有機會走出一條不同的路。但關鍵不在願景，在於「誰來整合？」「經費哪裡來？」「在地人力夠不夠？」這三個問題沒解決，再美的願景都只是鄉運上的一場致詞。
數據解讀：運動賽事能創造多少經濟效益？
張峻在會場算了一筆帳：當旅客因為一場越野賽、一趟登山行程或單車活動走進山地鄉，就有機會進一步帶動住宿、餐飲、農特產品及部落導覽等消費。
以台灣近年崛起的越野跑賽事為例，一場中型賽事（約800人參賽）加上陪賽親友，兩天一夜的行程至少創造200-300萬元的在地消費。如果每年固定舉辦3-5場不同類型的賽事，搭配部落淡季促銷，確實有機會成為穩定的觀光收益來源。
不過話說回來，山地鄉的交通確實是硬傷。從花蓮市區到萬榮鄉，車程約1小時；到卓溪鄉更遠，將近1.5小時。這樣的「時間成本」，對一般遊客來說是不小的門檻。張峻也點出這個問題，強調縣府需要協助完善交通接駁——但客運業者願不願意投入？補貼從哪裡來？這恐怕是比舉辦賽事更難解的題。
趨勢預測：如果高山運動休閒產業真的做起來
張峻提出的一個核心觀點，值得深思：花蓮擁有其他縣市難以複製的山海環境，只要把資源與產業整合起來，就能將自然條件轉化為新的觀光動能。
從國際趨勢來看，後疫情時代的戶外運動熱潮並未消退。根據美國戶外產業協會（OIA）的報告，2022年全球戶外運動參與人數較疫情前成長近20%，且「結合文化體驗的運動行程」成為高收入族群的新寵——他們要的不只是流汗，還想帶走故事。
對花蓮三個山地鄉來說，這剛好是最有利的切入點。太魯閣的峽谷景觀無法複製，但部落的織布、射箭、狩獵文化、傳統祭典，同樣是其他地方學不來的「文化資本」。如果能把越野跑路線規劃經過部落、在補給站提供風味餐、完賽禮改用部落工藝品——這場賽事就不只是運動，而是一場文化體驗。
但這條路不會太快。張峻自己也說，要讓戶外活動與運動賽事「真正成為地方產業」，需要時間。從人才培訓（嚮導、急救、賽事策劃）到基礎建設（步道維護、指標系統、通訊改善），至少需要3-5年的扎根期。這不是一場鄉運就能解決的事，但如果不從現在開始，再過十年，山地鄉的年輕人口還是持續外流，部落還是只能靠補助過活。
數據告訴我們什麼？
這場萬榮鄉運會，表面上是競技，其實是一場「地方產業願景」的發表會。從數據來看，幾個訊號已經浮現：
第一，太魯閣的觀光風險已經被看見——0403地震後的事實擺在眼前，花蓮不能再把所有雞蛋放在同一個籃子裡。
第二，山地鄉的運動觀光潛力確實存在——國內外數據都顯示戶外運動市場持續成長，花蓮的山林條件具備競爭優勢，缺的是整合與行銷。
第三，從願景到落實，還差一個執行團隊——張峻點出了方向，但未來需要的是地方公所、部落組織、賽事策劃公司、旅宿業者的多方協作，單靠縣府力量遠遠不夠。
說真的，高山運動休閒產業能不能成，關鍵不在於「要不要做」，而在於「誰來做、怎麼做、錢從哪裡來」。如果只是停留在鄉運致詞的層次，那三年後我們還是會看到一樣的新聞稿；但如果能具體盤點資源、引進專業團隊、建立常態性賽事行事曆，花蓮的山地鄉有機會走出一條不一樣的路。
對一般人來說，下次到花蓮，或許可以不只是去太魯閣拍張照。挑一場越野賽、報名一趟部落健行，讓你的雙腳走進山裡，也讓你的消費真正留在地方——這可能是比捐款更有力的支持。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
萬榮鄉運動會多久舉辦一次？
萬榮鄉運動會每兩年舉辦一次，採北、中、南區輪流辦理，今年輪到紅葉村舉辦。
什麼是「高山運動休閒產業」？
這是張峻提出的觀光發展構想，串聯秀林、萬榮、卓溪三個山地鄉，發展登山健行、越野跑、單車及戶外賽事，結合部落文化與農特產品，打造花蓮獨有的運動觀光模式。
0403地震對花蓮觀光影響多大？
0403地震後太魯閣國家公園受創嚴重，觀光人次明顯下滑，凸顯花蓮觀光長期集中於單一景區的風險，也讓地方開始思考分散觀光資源的必要性。
到花蓮山地鄉參加戶外活動安全嗎？
張峻強調未來縣府應協助完善安全指引、活動場域規劃及在地人才培訓。不過建議參加任何戶外活動前，仍應評估自身體能與天候狀況，並選擇有合格嚮導或主辦單位的行程。
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