事件總覽：從2023年一場單純的學員聚會，到2026年九月將在大臺南會展中心登場的「八度空間 INFINITE 8」主題年會，點拾教練培訓創辦人石罡宇發起的綠洲年會，四年間從數十人的內部交流，長成連結全台超過700位創業家、跨足八大產業維度的指標性盛會。
創業這條路，最可怕的不是虧錢，是孤單。
2023年，石罡宇在點拾教練培訓的課堂上發現一個現象：很多老闆上完課、回到公司，那股被點燃的熱情往往撐不過三個月。不是課程沒用，是當深夜辦公室只剩自己一個人對著報表時，沒有人可以問一句：「我這樣想對嗎？」
那年他辦了第一屆綠洲年會，說是年會，其實比較像同學會。找了幾位畢業學長姐回來分享，台下坐著幾十個人，場地小小的，但那個「原來我不孤單」的氣氛，讓很多人結束後賴在會場不肯走。
四年後的現在，2026年9月20日，第四屆綠洲年會將在大臺南會展中心登場。主題訂為「八度空間 INFINITE 8」，一口氣拉出八個舞台、八位引路人、八個維度。
📅 2023年：起點——從「不忍心」開始的一場實驗
綠洲計畫從這年正式起步。石罡宇當時沒想太多，只是不忍心看到那些認真創業的人，因為找不到可以討論的對象，在同樣的坑裡跌兩次。
第一批學員大約數十人，課程內容扎實，但真正讓學員留下來的，是課後那群人開始自己揪吃飯、自己約拜訪。石罡宇說，那時候他才確定，創業者最需要的與其說是講義，不如說是一群「走過同樣道路的人」。
📅 2024年：規模——從課堂長出社群
第一屆年會辦完，迴響超出預期。更多非學員的創業者透過轉介紹找上門，問能不能參加。這一年，綠洲計畫的陪伴人數突破兩百位，年會也從「內部活動」正式對外開放。
也是從這一年開始，石罡宇觀察到一個關鍵轉折：過去需要被協助的創業者，事業穩定後開始主動回來當學長姐。有人分享財稅眉角，有人開放供應鏈資源，這股「自發性的傳承」讓整個社群的黏著度遠超一般商務社團。
📅 2025年：轉化——跨產業對話的化學反應
第三屆年會，台上分享的不再只是「怎麼活下去」，而是「怎麼長大」。餐飲、零售、品牌顧問、線上教育、農業科技……不同產業的經營者站上同一個舞台，台下的人發現，原來餐飲業困擾的展店節奏，零售業早就有一套數據模型在跑。
跨產業的經驗交換，讓綠洲年會開始被創業圈私下稱為「老闆們的充電站」。這一年，累積陪伴人數突破五百位。
📅 2026年9月20日：八度空間——重新定義成功的形狀
今年的年會規格，老實說，已經不是「同學會」三個字能涵蓋。
八位引路人分別來自八個完全不同屬性的領域：《久沃國際餐飲集團》創辦人Willy、《DerLife得來素》共同創辦人關登元、《麻葉餐飲集團》創辦人魏幸怡、《我媽叫我不要創業》執行長Harry、《知識衛星》共同創辦人游弘宇、《鮮乳坊》共同創辦人龔建嘉、《一方生活》創辦人藍太太，以及《好氏品牌設計》創辦人陳易鶴。他們將各自對應「起點、突破、規模、時間、連結、轉化、影響、未知」八大主軸。
這裡有個很有意思的設計——過去多數創業論壇，八個講者最後常常講成八場獨角戲。但綠洲年會這次讓八個舞台同時進行，參與者必須「選擇」走進哪個維度。這個選擇本身，就是一種提醒：你的瓶頸，可能不在你最擅長的那個維度裡。
不只聽講，還要實戰
如果年會是「打開視野」，那石罡宇跟有風造識合作的《反直覺創業—180天落地實戰計畫》，就是逼你把視野轉換成動作。
這套計畫不是坐在台下聽課，是為期四天的全日實戰，從「內在轉換器」、「天賦GPS定位器」到「商業品牌實戰」與「財稅股權實戰」，參與者必須帶著自己公司當下的真實問題進場。不是模擬，是直接拿自己的事業開刀。
四天結束後，還有專屬社群、每月解題和資源媒合，把學習延伸到市場裡執行。說白了，這不是讓你「變厲害」的課，是讓你「把厲害的事做到」的系統。
編輯觀點：綠洲年會這四年的變化，其實反映了台灣創業輔導產業的兩個深刻轉向。第一，從「名師崇拜」轉向「同儕共學」——大家不再迷信一個講者從頭講到尾，而是相信八個實戰者給出的八條路徑，總有一條跟自己有關。第二，從「知識傳遞」轉向「資源連結」——超過700位創業家累積出來的產業網絡，這筆資產比任何課程講義都珍貴。但說真的，年會規模越大，越考驗主辦單位能不能守住「真誠交流」的底線。商業社交場跟真誠分享場，有時候只差在一個「你敢不敢把失敗案例拿出來講」。今年八個維度裡有一個是「未知」，我最期待的其實是這個——因為敢談未知，代表敢承認自己也有看不清的時候。對創業者來說，那種坦承，比任何成功故事都受用。
至今影響與未來展望
從數十人的小教室，到九月將在大臺南會展中心登場的八舞台規格；從單純的課後聚會，到連結全台超過700位創業家的生態系。綠洲年會的四年，剛好對應到台灣創業圈從「單打獨鬥」到「打群架」的觀念轉變。
石罡宇說，他希望綠洲能成為台灣企業的一座燈塔。這個願景聽起來很大，但回頭看這四年的腳印——從第一屆的「不忍心」，到第四屆的「八度空間」——他確實一步一步在把燈點亮。
創業從來不是一條直線。但如果你已經在路上，九月二十日，台南或許會是一個讓你重新校準方向的地方。
這場年會不是讓你來抄答案的，是讓你看見別人是怎麼拆題的。如果你正卡在某個關卡，與其悶著頭繼續繞路，不如給自己一天的時間，走進別人的維度裡看看。2026年9月20日，大臺南會展中心，八個舞台同時打開。你只需要決定——從哪一個開始。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
綠洲年會適合什麼樣的人參加？
最適合的對象是已經在創業、年營收約五百萬到三億之間的中小企業經營者，以及正面臨組織擴張、品牌轉型或跨領域整合瓶頸的品牌負責人。
「八度空間 INFINITE 8」的八大主軸具體包含哪些面向？
包含起點、突破、規模、時間、連結、轉化、影響、未知，分別由八位不同產業的經營者擔任引路人，對應創業從初期到成熟期的各種關鍵節點。
《反直覺創業—180天落地實戰計畫》跟一般創業課程有什麼不同？
差異在於它要求參與者帶著自身企業的真實問題進場，透過四天全日實戰完成定位、策略設計與經營問題拆解，後續還有每月解題與資源媒合機制，不是只聽不練。
綠洲年會跟其他創業論壇最大的差別是什麼？
最大差異在於它背後有超過700位創業家組成的社群生態系，年會不只是聽講，更是這群學長姐每年重新相聚、交換資源與經驗的場合，互動深度遠高於一般單向演講論壇。
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