昔日上市夢碎今登興櫃!科科科技承銷價砍至32元,背後算什麼棋?

根據富邦證券最新公開說明書,科科科技(KKCompany Technologies,股票代號6950)將於8月31日正式登錄興櫃,承銷價格定為每股32元。這個數字,對比兩年前IPO計劃的88元,直接打了六折有找。一家手握超過3,000萬會員、深耕日本市場超過十年的AI多模態科技集團,為什麼選擇用「委屈價」敲開資本市場的大門?

從88元到32元:一筆重新定價的資本帳

2024年上市失利後,科科科技今年整併PressPlay,帶著「音樂服務」、「AI多媒體科技」、「知識學習」、「創作者經濟」四大業務板塊重新出發。但最受市場矚目的,還是那張定價單。根據富邦證券的輔導建議,這次興櫃參考價落在32元,相較於前次IPO計畫的88元,降幅超過六成。集團董事長王献堂在興櫃前法人說明會上坦言,KKCompany過去私募能力強,但面對資本市場眾多投資人「形同門外漢」,尤其上次沒有經過興櫃過程,未能如願IPO。

換句話說,這是一家在私募市場如魚得水的公司,卻在公開市場繳了學費。王献堂引述KKCompany某位股東的看法:「對股價認知應看長期,不要只看短期。」這句話也點出此次定價的核心邏輯——與其開高走低,不如直接給市場一個安全進場的甜頭

從產業面來看,32元的承銷價與其說是「降價」,不如說是「重新定錨」。科科科技選擇犧牲短期的價格面子,換取興櫃後流動性的裡子。這種定價策略在台灣SaaS與文創科技股中並不多見,但也反映出一個現實:資本市場對這類「多模態AI+影響力經濟」的商業模式,還處於理解階段。先讓投資人有安全感,比急著證明身價更重要。

3,000萬會員撐腰:經常性收入的護城河有多深?

根據科科科技提供的數據,集團旗下事業累計超過3,000萬會員,其中包括500萬活躍經營及商業獲利用戶。這個數字背後,不是一次性消費的流量紅利,而是由三個層層疊加的經常性收入結構所構成。

首先是「音樂服務」。KKBOX累計超過1,200萬會員,加上每年舉辦的KKBOX風雲榜演唱會,以及與中華電信、台灣大哥大、日本KDDI等電信商的深度綁定合作,讓這塊業務的營收具備高預測性與高穩定性。其次是「AI多媒體科技」。KKCompany深耕日本市場超過十年,為當地電視台、有線電視公司、電信商提供企業級影音串流技術解決方案,從傳輸、防護到資產保護,全部結合AI技術。日本客戶對規格的要求極為嚴苛,但一旦簽約,就是長期穩定的合約挹注。這塊業務也被內部視為未來成長性最高的引擎。

第三層則是來自PressPlay的兩大動能。PressPlay Academy匯集台灣、日本、美國等各領域專家,提供超過2,000堂影音課程與訂閱專欄,服務超過180萬名會員。而PressPlay Next則經營超過60位台港網紅,其中包括阿滴、千千、黃大謙、金針菇、阿翰等多組百萬訂閱等級的創作者,透過廣告、團購、課程及D2C自有品牌等模式變現。可以說,這家公司的會員結構不是單點突破,而是三層式飛輪:訂閱制串流、企業級AI解決方案、創作者變現平台,彼此之間形成數據迴路。

日本市場打了十年的硬仗,為何現在才被看見?

在科科科技的四大業務版圖中,AI多媒體科技是最不被台灣大眾熟悉、卻也最有「隱形冠軍」架勢的一塊。根據公司對外揭露的資訊,這條產品線已經在日本市場耕耘超過十年,客戶涵蓋電視台、有線電視公司與電信商,提供的不只是影音串流技術,而是結合AI的全方位解決方案。

這裡有一個關鍵數字:超過十年的在地化經營。日本企業對於供應商的審核週期長、更換成本高,但一旦進入供應鏈,合約的續約率與穩定性都遠高於其他市場。這也意味著,科科科技在日本市場的獲利結構是「長約型」的,而非專案型的波動收入。對於一家即將在興櫃掛牌的公司來說,這種可預測的現金流,是估值模型中非常有利的因子。

不過話說回來,這塊業務過去在台灣資本市場的能見度並不高。多數投資人對KKCompany的印象仍停留在KKBOX這款音樂串流App,而忽略了它在B2B領域的技術輸出能力。這次興櫃掛牌,某種程度上也是一場「重新介紹」的過程——讓市場知道,這家公司不只有音樂,還有AI。

PressPlay加入後的「影響力經濟」能走多遠?

整併PressPlay之後,科科科技的業務版圖從「B2C音樂串流」與「B2B AI技術」,進一步延伸至「知識學習」與「創作者經濟」。後者的市場想像空間,或許比前兩者更大,但也更難估值。

根據內部數據,PressPlay Next經營超過60位台港網紅,其中包括多組百萬訂閱等級的頭部創作者。廣告、團購、課程、D2C自有品牌這四條變現路徑,在台灣創作者市場已經被驗證可行,而且PressPlay Next在這個領域具有「指標性品牌」的地位。但真正的價值,可能在於數據的整合效應。當一間公司同時擁有1,200萬音樂用戶的聆聽行為、180萬學習會員的知識偏好、以及創作者與粉絲之間的互動數據,這個超過3,000萬會員的數據飛輪,才是科科科技對外宣稱的「下個世代科技競爭護城河」。

不過,數據飛輪要轉得動,前提是各業務之間的數據必須真正被打通。從目前對外揭露的資訊來看,四大業務板塊的整合還在初期階段,未來能否產生具體的協同效應,將是投資人觀察的重點。

數據背後的啟示

科科科技這次以32元登錄興櫃,表面上是價格的讓步,實際上是策略的轉彎。從過去IPO的88元定價到如今的折價掛牌,這家公司用兩年的時間學到一件事:公開市場不相信故事,只相信可被驗證的數字與可被理解的商業模式

攤開現有數據:超過3,000萬會員、500萬活躍獲利用戶、每年穩定的音樂訂閱收入、日本市場超過十年的長約基礎、以及PressPlay在創作者經濟的市佔地位——這些都是扎實的籌碼。但挑戰也很明確:四大業務的整合效益尚未完全顯現、AI多媒體科技的成長天花板在哪裡、創作者經濟的變現效率能否持續提升,這些都是掛牌後必須面對的考題。

對一般投資人來說,32元的興櫃價格提供了一個相對低門檻的觀察機會。但低價不等於低風險,興櫃市場的流動性與資訊透明度都與上市櫃公司有段落差。在決定進場之前,不妨先問自己一個問題:你看好的,是KKBOX的音樂品牌、是PressPlay的網紅經濟、還是那塊藏在日本市場裡的AI技術?答案不同,對這家公司價值的判斷也會完全不同。

編輯觀點:科科科技這次的定價策略,讓我想起一句老話:「寧可把價格定低讓市場超預期,也不要定高讓市場失望。」32元對比88元,差距確實很大,但這也意味著興櫃後的上漲空間被拉開了。不過,投資人必須清楚認知——這家公司本質上是一家「多模態AI+影響力經濟」集團,而非單純的音樂串流平台。市場過去對它的估值錯覺,正是來自於把KKBOX等同於KKCompany。這次重新掛牌,是糾正這個認知的機會,但也考驗市場願不願意重新學習。

如果你對這家公司的興櫃進度感興趣,8月31日掛牌當天的交易狀況與法人動向,會是第一波檢驗市場態度的關鍵指標。建議可以先把這家公司放入觀察清單,花點時間研究它的日本AI業務與PressPlay的財務貢獻比重,再決定是否參與興櫃階段的投資。畢竟,興櫃是通往上市的期中站,不是終點。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

科科科技的興櫃承銷價為什麼只有32元?

根據富邦證券的輔導建議,32元的定價是基於前次IPO失敗的經驗調整,目的是讓市場重新認識公司價值,避免價格過高導致流通性不足。

科科科技旗下有哪些主要業務?

整併PressPlay後,集團分為四大板塊:音樂服務(KKBOX)、AI多媒體科技(企業級影音串流)、知識學習(PressPlay Academy)、創作者經濟(PressPlay Next)。

科科科技什麼時候正式掛牌興櫃?

根據公開資訊,科科科技將於8月31日正式登錄興櫃,股票代號6950。

科科科技在日本市場的佈局有多久?

科科科技的AI多媒體科技業務已深耕日本市場超過十年,主要客戶為當地電視台、有線電視公司與電信商。

科科科技總會員數是多少?

集團旗下事業累計超過3,000萬會員,其中包含500萬活躍經營及商業獲利用戶。

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