當一個立法委員連最基本的預算與決算都分不清楚，卻握有審查國家預算的大權，這不是笑話，這是正在發生的現實。
國民黨立委翁曉玲提案將總統府國務機要費全數刪凍，導致今年中秋節全國37家庇護工場及弱勢團體的糕餅禮盒訂單被迫取消。輿論炸鍋之後，她的危機處理方式不是道歉，而是——拖中油下水。
「中油年收超過一兆，去年編了143萬元要買庇護工場產品，執行率卻是0！你們為什麼不去罵中油？」翁曉玲在質詢台上火力全開，試圖用「別人也有問題」來稀釋自己的爭議。這個算盤，打得響嗎？
表象：一筆「消失」的143萬預算
翁曉玲的指控有個簡單的邏輯：中油身為公營事業，依法受到《身心障礙者權益保障法》規範，必須採購庇護工場及身心障礙團體的產品與服務，比例不得低於法定10%。既然編了143萬元預算卻沒執行，那就是失職，該罵。
這個論述，聽起來義正詞嚴。問題是，數字從頭到尾都是錯的。
中油在25日火速回應，言簡意賅——「143萬這個數字，不知道從哪裡生出來的。」中油去年實際採購庇護工場及社福團體的產品與服務，金額是1475萬元。這個數字占公司114年度優先採購特定品項決算金額約5205萬元的逾28%，遠遠超過法定10%的門檻。
換句話說，中油不僅沒有執行率0%的問題，還是個模範生。翁曉玲拿一個不存在的數字，去指控一家做得比規定更好的公司，這已經不是監督，這是造謠。
真相：比數學不好更可怕的事
台灣青年世代共好協會理事長張育萌在臉書上說得很直白：「只要會小學數學加減乘除，都不會算出執行率0%。」
「翁曉玲臉有夠腫，立委都當超過兩年了，還看不懂預算和決算，數學又不好。算錯了就道歉，請問有很難嗎？」
說真的，這已經不只是數學問題了。
作為一個立法委員，預算審查是核心職能。你可以在政治立場上有不同選擇，但連「編列了多少」和「實際執行了多少」都搞不清楚，拿著A公司的數據去罵B公司，這種荒謬的情節，發生在國會殿堂上，你不覺得離譜嗎？
更令人不安的是，翁曉玲被打臉之後的反應。她沒有承認錯誤，而是轉了一個彎，說自己的數字來自「官方優先採購平台」，中油確實有兩個單位未達標、執行率為0，呼籲中油虛心檢討並於今年加碼執行。
這招叫什麼？叫「把一個單位的問題放大成全公司的問題」。中油整體執行率超過28%，但內部可能某個分局或部門的個別數據不好看，就被她拿來當作「中油執行率0%」的證據——這就像全班平均成績85分，你硬要抓一個不及格的同學說「這個班級素質低落」。
各方角力：當監督變成政治攻防
這起事件的本質，從來就不是預算執行率的數字攻防。
翁曉玲在輿論壓力下，選擇的不是檢討自己刪凍國務機要費的決策是否影響弱勢團體，而是急著找另一個「墊背的」。這種「要死大家一起死」的心態，在政治圈並不罕見，但當受害者是全國37家庇護工場的生計時，這種操作就顯得格外殘忍。
庇護工場是什麼？那是身心障礙者能夠靠自己的力量掙得一份薪水的地方。中秋節的訂單對他們來說，不是「少賺一筆」而已，是全年營收的重要支柱。翁曉玲刪預算的決定，直接影響的是這些人能不能過個好年。
然後她把焦點轉移到中油身上，說「為什麼綠營不去罵中油？」——這不是監督，這是卸責。用一個錯誤的指控去製造假性的「雙標」，來模糊自己捅出來的婁子。
中油這次的回應堪稱教科書等級。面對立委的公開質疑，沒有情緒化反擊，沒有政治口水，只是平靜地拿出數據：1475萬、28%、5205萬——三個數字，乾淨俐落，讓所有人都看得到誰在說真話、誰在胡亂指控。這種「用事實打臉」的節奏，反而讓翁曉玲的後續回應顯得更加蒼白無力。
話說回來，從產業面來看，這起事件暴露了一個更深層的問題：我們的國會監督機制，是不是正在被「先射箭再畫靶」的問政風格所侵蝕？
當一個立委可以拿著錯誤數據在質詢台上大鳴大放，被糾正之後也沒有任何機制要求她更正或道歉，這種「零成本的政治操作」，才是真正傷害民主品質的根源。
張育萌的質疑值得所有人深思：「算錯了就道歉，請問有很難嗎？」說真的，對某些政治人物來說，道歉可能比算對數字還要難上一百倍。
深層影響：當弱勢變成政治籌碼
這起事件最令人不舒服的地方，在於庇護工場和身心障礙者從頭到尾都沒有選擇權。
翁曉玲刪預算的時候，沒有人問他們「能不能承受」。翁曉玲拿中油出來救援的時候，也沒有人問他們「願不願意被當成政治攻防的子彈」。他們只是安靜地做著月餅、做著產品，然後突然被告知「訂單沒了」，接著又看著電視上立委和官員為了數字互槓——但對他們來說，不管誰贏了，訂單就是沒了。
中油的1475萬採購數字很漂亮，但它無法彌補總統府國務機要費那37家庇護工場的缺口。這是兩筆不同的預算、不同的用途、不同的受益對象。翁曉玲把兩件事混為一談，表面上是「檢討中油」，實際上是「淡化自己的責任」。
如果用更具體的方式來想：一個庇護工場的身障員工，他不會在意中油執行率是0%還是28%，他只想知道今年中秋節的獎金還發不發得出來。這不是數據遊戲，這是真實的人生。
有趣的是，翁曉玲在回應中油打臉時，還補了一句「呼籲中油今年加碼執行」。這句話表面上很漂亮——「我是為了身障者好」。但實際上，中油根本不需要她的呼籲，因為中油本來就已經超過法定標準在執行了。真正需要被呼籲「加碼」的人，是她自己——加碼的是對弱勢族群的同理心，加碼的是對自己錯誤的承擔能力。
【編輯觀點】從這起事件，我們看到的是台灣政治人物問政品質的嚴重斷層。翁曉玲不是第一個拿錯誤數據質詢的立委，也不會是最後一個，但她的「0%執行率」之所以引發這麼大的反彈，是因為她踩到了兩個紅線：第一，傷害的是最沒有資源的庇護工場；第二，被打臉之後不僅不認錯，還繼續用更多的錯誤論述來圓謊。這種「硬拗到底」的政治風格，或許能撐過一兩次新聞周期，但長期下來，只會讓選民對國會的信任度持續探底。對於所有政治人物來說，這是一個再清楚不過的信號：選民要的不是永不犯錯的神，而是犯了錯願意承認的人。
未解之問
事件發展到這裡，表面上的數字已經清清楚楚。中油採購1475萬元，占比超過28%，翁曉玲的「執行率0%」已確認是錯誤資訊。但幾個更深層的問題，仍然擺在桌上，沒有人回答：
第一，翁曉玲刪凍國務機要費的決策，導致37家庇護工場的中秋訂單被取消，這些受影響的弱勢團體，後續有沒有人協助他們填補損失？還是說，政治攻防結束之後，他們就被遺忘了？
第二，翁曉玲兩次發言都涉及不實數據——一次是對中油的指控，一次是對自己錯誤的「修正」。在現行的國會制度下，立委散布錯誤訊息之後，除了輿論撻伐之外，有沒有任何實質的課責機制？
第三，如果今天張育萌沒有發文、中油沒有即時回應、媒體沒有追蹤報導，翁曉玲的「143萬執行率0%」說法，會不會就這樣成為「政治事實」，被寫進某些人的記憶裡，再也無法翻轉？
這些問題，翁曉玲沒有回答。或者說，她可能根本沒想過要回答。對她而言，這可能只是一次「被綠營攻擊」的政治事件，撐過去就好了。但對那些庇護工場的身障員工來說，消失的訂單不會因為中油拿出1475萬的數據就自動長回來。
民主政治的可貴，在於用監督取代對抗、用事實取代口水。但如果連最基本的數字都能被扭曲，連最弱勢的族群都能被當成棋子，那我們還剩下什麼？
張育萌最後的那句話，或許是整起事件最核心的提問——不是質疑翁曉玲的數學能力，而是質疑一個政治人物面對錯誤時的基本態度：「道歉，請問有很難嗎？」
答案，或許比任何預算數字都更能定義這個國會的品質。
此刻，你可以做的事
這起事件不應該隨著新聞熱度消退而被遺忘。如果你也關心庇護工場和身心障礙者的權益，你可以：打開「優先採購網路資訊平台」，看看自己服務的單位或公司是否有依法採購；今年中秋節，考慮主動向住家附近的庇護工場訂購禮盒；把這篇文章分享出去，讓更多人知道——錯誤的資訊需要被更正，而正確的資訊需要被傳播。監督政治人物，從不讓任何一個「0%」的謊言被輕輕放下開始。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
翁曉玲說的「中油143萬預算執行率0%」是真的嗎？
不是真的。中油實際去年度採購庇護工場及社福團體產品與服務共1475萬元，占優先採購特定品項決算金額逾28%，遠超過法定10%標準，執行率並非0%。
翁曉玲刪凍總統府國務機要費，對庇護工場造成什麼影響？
該筆預算原用於向全國37家庇護工場及弱勢團體訂購中秋節糕餅禮盒，預算遭刪凍後訂單被迫取消，直接影響身心障礙者的工作收入與節日獎金。
中油依法必須採購多少庇護工場產品？
根據《身心障礙者權益保障法》，公營事業採購指定食品或服務，至少10%必須來自庇護工場或身心障礙團體。中油實際執行超過28%，優於法定標準。
翁曉玲對中油的指控有公開更正或道歉嗎？
截至目前，翁曉玲並未道歉，而是在中油公布數據後轉而稱「有兩個單位未達標」，試圖以個別單位數據合理化先前的錯誤指控。
一般民眾可以怎麼支持庇護工場？
可以上「優先採購網路資訊平台」查詢各地庇護工場產品，或直接向住家附近的庇護工場訂購中秋禮盒、手工產品等，用實際消費支持身心障礙者就業。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
