135名學子、384盞路燈、23萬認養金：中埔聯誼會30年鄉情如何點亮嘉義夜空？

事件總覽：從30年前一群旅北嘉義人成立同鄉聯誼會，到如今每年返鄉頒發獎助學金、認養路燈——中埔聯誼會用超過20年不曾中斷的實際行動，把「鄉愁」兩個字，變成135個孩子手中的獎狀，與384盞照亮夜歸人回家路的光。

8月22日，嘉義縣中埔鄉和興國小的禮堂裡，坐滿了從國小到大專院校的年輕面孔。他們不是來參加什麼制式的頒獎典禮，而是來領一份「故鄉長輩的祝福」。這份祝福背後，是一群旅外鄉親長達二十多年的堅持。

說真的，在臺灣，同鄉會組織不算少見，但能把「返鄉送暖」這四個字，從單純的口號變成每年定期的固定行程，而且一做就是20幾年，這背後需要的不是一時的熱情，而是系統性的承諾與組織力。中埔聯誼會會長徐璋穆說得直接：「獎助學金不只是經濟上的支持，更代表故鄉長輩對孩子們的關心、肯定與鼓勵。」

📅 從30年前開始：一個聯誼會如何長出公益的根

中埔聯誼會成立於30年前，最初只是一群北上打拚的中埔子弟互相照應的聯誼組織。但在第五屆會長黃文桂任內，這個組織有了一個關鍵的轉折——他發起了返鄉公益行動，把每年定期回饋家鄉變成聯誼會的「傳統」。

在此之前，同鄉會的年會多半是聚餐、聯誼、選會長，儀式性大於實質影響。但黃文桂那一輩的旅外鄉親，心裡始終有一個疑問：我們在外地站穩了腳步，那家鄉的孩子們呢？ 這個問號，成了中埔聯誼會後來所有公益行動的起點。

隨後，獎助學金制度建立起來，從最初的少數名額，逐年擴大到今年共135名學子受惠——國小105名、國中15名、高中職6名、大專院校9名。數字背後是一個很務實的邏輯：教育是翻轉偏鄉最穩的一條路，而獎助學金就是那張入場券。

📅 2026年8月：不只是獎學金，還有384盞路燈

今年最特別的，是除了獎助學金之外，中埔聯誼會加碼認養了384盞路燈，每盞600元，總計23萬400元。這個數字不是隨便抓的——384盞，幾乎涵蓋了中埔鄉主要聯外道路與社區巷弄的夜間照明需求。

一盞路燈的認養成本不高，但背後的意義很重。輔導會長江俞瑩說了一段話，我覺得講得非常好：「我們送出的不只是一份獎助學金，而是一份希望；認養的不只是一盞路燈，而是一份守護。」

有趣的是，路燈認養這個點子，其實是從旅外鄉親的日常生活經驗長出來的。很多北上工作的中埔人，每逢過年過節返鄉，最常聽長輩提起的就是「那條巷子晚上太暗，上次有人騎車差點摔了」。於是他們決定：與其每年回來只做一天的公益活動，不如把守護變成365天的事。

編輯觀點：從產業面來看，中埔聯誼會這個模式其實非常「ESG」——只是他們比ESG這個概念更早開始實踐。一般企業談永續、談社會責任，經常淪為公關稿上的口號；但這個聯誼會的做法很樸素卻很有效：每年固定回來、每年擴大一點、每年讓更多孩子受惠。如果往後推演，這種「鄉情＋制度」的組合，才是地方創生最扎實的基礎。對一般人來說，這也是一個提醒——回饋家鄉不一定要等到功成名就，從認養一盞路燈、資助一個孩子開始，其實就能產生具體的改變。

📅 活動現場：當摸彩的歡笑聲蓋過制式致詞

同場活動還辦了一場名為「明曜鄉里」的公益摸彩，獎品總值約9萬5,000元。主辦單位的巧思在於——他們不讓這場活動變成「長官致詞兩小時、頒獎五分鐘」的官僚場子，而是用摸彩的互動感，讓孩子和鄉親們真正參與其中。

天恩慈善會理事長簡承盈在現場特別感謝了嘉義縣政府、中埔鄉公所、鄉代會、22村村長，以及教育處長李美華、立委蔡易餘、鄉長李碧雲、議員陳柏麟、前鄉長李碧菁、和興國小校長周濟仁等地方要角的支持。坦白說，一場公益活動能動員到這個層級的在地意見領袖，代表的不只是人脈，而是這些年來累積的信任。

簡承盈也點名了幾個長期合作的公益夥伴——歐旻慈善基金會、新北市板橋新南慈善會、山爾獅子會、真愛獅子會——這些單位不是只來「站台」的，而是每年實際出錢出力，讓獎助學金的金額和名額能夠逐年擴增。

📅 為什麼「返鄉公益」這件事值得被認真對待

立委蔡易餘、鄉長李碧雲、議員陳柏麟在會後都表達了同樣的觀點：中埔聯誼會的長期投入，不只是「一次性的慈善」，而是地方持續進步的重要力量。這句話聽起來有點官腔，但如果你看過偏鄉學校的資源現況，就會知道這不是場面話。

根據教育部近年的統計，偏鄉學校的學生普遍面臨「學習資源落差」與「家庭經濟壓力」雙重困境。獎助學金的金額或許不大，但對一個需要買參考書、繳課輔費、甚至只是想吃一頓正常晚餐的孩子來說，這筆錢的邊際效益遠比都市孩子高得多。

而認養路燈這件事，更直接影響到夜間安全——特別是嘉義中埔這樣的農業鄉鎮，很多長輩習慣清晨或傍晚出門運動、務農，道路照明不足就是實際的安全風險。384盞燈，代表384個路口或路段不再暗藏危機。

話說回來，我們常常在講「地方創生」，但真正的創生不是靠政府補助或單一企業的CSR專案就能達成的。中埔聯誼會這個案例告訴我們：當一群人對故鄉的情感，被轉化為可持續、可檢視、可擴大的行動機制時，那個力量是可以滾雪球的。

至今影響與未來展望

20年，可以讓一個剛出生的嬰兒變成大學生。中埔聯誼會的獎助學金制度，剛好走過了一個完整的世代循環——第一批受獎的孩子，現在可能已經出社會、甚至有能力回過頭來贊助這個活動了。江俞瑩說的那句「善的循環」，不是形容詞，是正在發生的事。

展望未來，中埔聯誼會面臨的挑戰其實不是錢——而是如何讓這個模式「長出第二曲線」。獎助學金和路燈認養都很好，但如果能進一步結合職涯輔導、返鄉就業媒合、甚至地方產業支持，那這個「鄉情公益」的影響力會更立體。畢竟，點亮路燈是讓孩子安全回家，但如果能讓孩子畢業後願意回家、有能力回家，那才是真正點亮了中埔的未來。

我認為，中埔聯誼會這30年來做的最對的一件事，就是他們從未把公益當成「有餘力才做的事」，而是把它當成聯誼會存在的核心目的之一。這份堅持，值得所有旅外鄉親、甚至每個縣市的同鄉組織參考。

如果你也認同這種「從腳下做起」的公益理念，不妨從今天開始問自己一個問題：我的故鄉，現在最需要什麼？ 不一定是錢，也許是一個連結、一個想法、或一個願意每年固定回去的承諾。中埔聯誼會已經證明了——鄉情加上行動，真的可以點亮一整片夜空。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。