根據遠傳電信最新報告指出，自2023年底與亞太電信合併以來，新遠傳已於2024年1月底超前完成第一階段基地台整併，使原亞太用戶的網路覆蓋從逾6,000站大幅提升至超過1萬站，幾乎翻倍成長。隨著第二階段網路整併於近期完成，遠傳正式宣布，原亞太SIM卡將於2026年4月1日0時0分起停止行動服務，此舉不僅是合併案的最終里程碑，更為遠傳總經理井琪所揭示的「2026起飛年」奠定堅實基礎。
網路整併數據與用戶服務影響
據遠傳電信最新發布的訊息，為確保所有用戶能順暢享有升級後的網路服務，原亞太「SIM卡」將於2026年4月1日0時0分起正式停止行動服務。這項措施是遠傳與亞太電信自2023年12月15日合併後，兩階段網路整併的最終環節。第一階段的基地台整併已於2024年1月底提前完成，顯著提升了原亞太用戶的網路體驗，將其網路覆蓋範圍從原本的6,000多站擴增至超過1萬站，大幅改善了室內外的通訊品質。
針對原亞太用戶的「SIM卡」更換，遠傳電信再次提醒，最晚務必於2026年3月31日20時前，攜帶本人雙證件正本前往遠傳門市免費辦理，以確保通訊不中斷。若逾期未換，門號將於2026年4月1日0時0分起暫停行動服務，可能導致至少一天的無收訊狀態，需待4月2日起至門市辦理復機才能恢復。此換卡流程符合主管機關KYC指引，確保用戶權益與資訊安全。
新遠傳的營運績效與市場表現
數據顯示，遠傳電信在2025年繳出亮眼的營運成績單，合併總營收、合併EBITDA（稅前息前折舊攤銷前獲利）與每股盈餘（EPS）全面刷新歷史新高紀錄，稅後淨利更創下20年來新高。在行動服務方面，遠傳持續穩居電信「優等生」地位，5G月租用戶滲透率已突破47%，並預估2026年可望達到黃金交叉點。平均每戶貢獻度（ARPU）亦維持業界第一，帶動行動服務營收創下九年來新高。
在資本市場表現上，遠傳股價自2024年以來屢創新高，近兩年含息投資報酬率已達25%。根據相關統計，遠傳外資法人持股比率突破2成，高於其他兩家電信業者。此外，遠傳決議2025年度擬配發每股現金股利3.81元，創下歷年新高，更是業界唯一連續兩年當年度填息完成的電信業者。這些數據不僅反映了合併綜效的提前展現，也凸顯了遠傳在電信市場的領先地位與投資吸引力。
遠傳總經理井琪表示：「2023年底遠亞合併後，遠傳訂下『一年拓基，兩年有成，三年起飛』的策略目標，新遠傳的網路、系統、組織、服務均順利整合，並提前展現出綜效成果。」
「起飛年」三大策略與未來展望
展望2026年，遠傳電信將其全年發展定調為「起飛年」，並聚焦於「放大集團綜效、放大服務版圖、放大AI效益」三大策略，以驅動新一波成長曲線。根據遠傳先前提具的2026年財測，預估全年合併營收將達1,174.8億元，年增6.5%；合併EBITDA為398.3億元，年增4.6%；稅後盈餘141.7億元，EPS為3.93元，年增3.2%。資本支出預估為96億元，主要用於子公司資本需求及無線接取網路容量擴充與5G獨立專網部署。
在「放大集團綜效」方面，遠傳將持續整合集團資源與能力，透過全虹、德誼、遠傳friDay購物等通路，推動線上線下整合，擴大商品類別與服務深度。至於「放大服務版圖」，則計畫啟動全新生活服務，並擴增自有資通訊解決方案，增加服務客戶的深度。而「放大AI效益」策略，則是加速AI應用治理與商轉，將AI深化到內部流程，建立一致的營運標準。這些策略的實施，旨在讓科技更貼近生活與企業營運場景。
井琪總經理強調：「2026年是『起飛年』，遠傳要努力『把做對的事再放大』，全方位佈局創新和成長的動能，啟動起飛的引擎，落實三大策略後將啟動新一波可規模化、可持續的成長曲線。」
數據背後的啟示
綜合上述數據與策略佈局，遠傳電信與亞太電信的合併案，不僅在網路基礎建設上取得了顯著的升級，更在財務表現上展現了強勁的成長動能。原亞太用戶的「SIM卡」更換，是這場電信整合的最後一道程序，確保了服務的無縫銜接與品質提升。遠傳總經理井琪所擘劃的「起飛年」策略，結合「放大綜效、放大服務、放大AI」三大主軸，預示著新遠傳將在市場上持續開拓創新，鞏固其在電信產業的領導地位，並為股東與用戶帶來更豐碩的成果。這不僅是技術與市場的勝利，更是對未來電信服務模式的深度探索與實踐。
